その失われた栄光を得るために、ブランドは、1990年代に再び時計市場への入り口を作りました。このステップは、ファッション市場でその場所に重点を置くために取られた。グッチの時計は、高度な品質に完全に基づいて態度によって1997年に生産を開始し、精度と細部に思った。グッチは、グッチの時計を生産するスイスの職人の比類のない精度の真っ只中に、その創造的なスキルをプールした。 同年1997年に、グッチグループは 'セヴェリンMONTRESグループ'（時計の世界有数のメーカーや代理店である）と昔ながらのその最初の時計の営業資産のホールドを得た。市場で上辺を得るために、グループは1999年に合併や買収の形でいくつかの大胆な措置を講じるようになった。それはイヴサンローランクチュール 'と'サノフィボーテ 'ともセルジオロッシの70％の株式を主張を買った。 この動きは、市場カバレッジの形の強塩基でグッチを提供し、それはその時計を起動するために "準備"市場を得た。市場全体の制御を取るための計画は、それがブシュロン国際グループを買収した2000年のブーストを得た。それはイヴサンローランクチュール '時計を実行するためのライセンスの権利を確保し、市場で波及効果を作成しました。